Actualmente cuentan con 36.000 puntos de venta a nivel nacional, y aseguran que su objetivo es que Natulac «no sea un producto de nicho, sino que llegue a toda la población»
Desde el año 2023 la empresa venezolana Natulac ha implementado la renovación de su portafolio, con el que han empezado a apostar por una nueva línea de productos saludables y premium; por lo que llevaron a cabo el relanzamiento de sus líneas sin azúcar añadida, con un mayor porcentaje de pulpa de fruta, sin conservantes, ni colorantes. Además, la marca ha logrado impactar de forma positiva en comunidades productoras y turísticas del país.
Así lo afirmó el director comercial de la marca, Wladimir Rangel, durante un encuentro con periodistas, donde detalló que el precio de sus productos es accesible, con el objetivo de ofrecer a los venezolanos un producto capaz de velar por su salud y bienestar.
Detalló que la marca cuenta con tres líneas dedicadas al sector de las bebidas, encabezada por la clásica o estándar, que engloba los zumos y néctares tradicionales; seguido de la línea selecta, cuyos productos no tienen azúcares añadidos; y cerrando con la línea 100%, que presenta bebidas totalmente naturales, sin azúcares añadidos, ni conservantes.
Rangel indicó que al cierre del año 2023, Natulac registró un crecimiento del 3%, considerando las condiciones económicas del país para entonces. Sin embargo, en este mismo período, lograron lanzar al mercado 23 nuevos productos.
Asimismo, aseguró que actualmente cuentan con 36.000 puntos de venta a nivel nacional, observando un importante crecimiento respecto al año 2022, cuando contaban con 29.000 puntos de distribución: «Estamos en todos los estados del país y yo diría que en todos los pueblos de Venezuela. Desde la Paragua hasta la Guajira».
Impacto social
La marca también tiene como propósito impactar en comunidades tanto productivas como turísticas del país, por lo que han desarrollado el «proyecto de agua de coco», cuyo proceso productivo inició hace un año, de acuerdo con lo afirmado por la gerente de mercadeo de la marca, Ariadna Nieves.
En palabras de sus representantes, el proyecto se trata de un «rescate de tierras y de productores venezolanos» que estaban dedicados a la producción de naranja en el estado Yaracuy, y que se vieron privados de la posibilidad de continuar con estas plantaciones debido a la llegada de una enfermedad de origen asiático denominada «Dragón amarillo», que impide el florecimiento del fruto y degrada las condiciones del suelo en el que antes fue posible la siembra de cítricos.
Con ello, la producción de naranja en dicha región desapareció, así como la actividad de los productores en la zona. No obstante, explican que al observar esta situación «nos acercamos a los productores que antes sembraban naranjas en Yaracuy y les planteamos la opción de sembrar cocos».
Detalló que el producto pertenece a la «línea 100%» de la marca, con la que se garantiza que el consumidor podrá adquirir un producto totalmente natural con los respectivos nutrientes y minerales que debe tener el agua de coco, considerando que se respetan los tiempos pertinentes para evitar que las vitaminas del fruto se transfieran a la concha.
Al ser preguntados sobre la durabilidad de sus productos sin conservantes o azúcares añadidos, indicaron que el empaque cuenta con una tecnología de 4 láminas protectoras que permiten la conservación de sus bebidas. Una vez destapado el empaque, las condiciones cambian, por lo que las cajas presentan instrucciones de consumo, en caso de querer reservar parte del néctar.
Expectativas positivas
Con sus pesentaciones de 1 litro, medio litro, 500 mililitros (ml), 330 ml, y 250 ml, además de su leche condensada y línea de snaks, Natulac aspira a cerrar el año con un alza crecimiento de entre 12% y 15% en los productos tradicionales.
Mientras que para el nuevo portafolio de productos, pronostican un alza de entre 25% y 30%.
Entre sus planes de crecimiento también se espera el lanzamiento de productos como la leche entera, deslactosada, descremada, así como bebidas de avena, de almendras y chicha.
«La idea es tener un portafolio muy robusto. Que no sea un producto de nicho, sino que llegue a toda la población», concluyó el Director Comercial de Natulac.
