Las reservas de hidrocarburos depositadas en el subsuelo venezolano no garantizan por sí solas la reactivación económica del país si no se transforman en capacidad real de producción. Esta premisa fue el eje central de la exposición del ingeniero de petróleo y docente universitario Alí Vivas Vivas durante el encuentro con otros profesionales del área en el panel «El Acuerdo Petrolero Venezuela-USA: Una evaluación académica institucional», un espacio de análisis profundo organizado por Pensar Venezuela, la Cátedra «La Universidad con Venezuela» y la Escuela de Ingeniería de Petróleo en la Universidad Central de Venezuela (UCV).
Durante su intervención, el especialista enfatizó la imperiosa necesidad de reevaluar las metas del sector energético desde una visión técnica realista, diferenciando los volúmenes teóricos de las posibilidades inmediatas de explotación comercial. “Existen 330 millones de barriles oficiales de la reserva en el subsuelo. Pero, como les decía, como ingenieros de petróleo nosotros sabemos que cuando salimos del petróleo de superficie, el valor de ese petróleo, de los barriles de petróleo allá abajo, es cero. No tiene ninguna forma de comercializarlo”, sostuvo Vivas Vivas para ilustrar la urgencia de readecuar los planes operativos.
En el desglose de las alianzas operativas recientes, el vocero analizó el alcance de los acuerdos alcanzados con firmas internacionales como la empresa Naber (North America Blue Energy Farmers), los cuales abarcan un total de 17 campos distribuidos entre la Franja del Orinoco y la cuenca de Falcón Sur. Según detalló, aunque estas iniciativas proyectan inversiones por 65.000 millones de dólares y metas de comercialización de un millón y medio de barriles diarios, la infraestructura operativa actual representa el principal cuello de botella. A juicio del experto, la prioridad estratégica del país debe concentrarse en la adecuación de pozos e instalaciones de procesamiento antes de emprender nuevos proyectos de perforación masiva.
Diagnóstico de la infraestructura y propuesta de intervención por etapas
Frente al deterioro acumulado de las instalaciones petroleras, Vivas Vivas propuso ejecutar intervenciones escalonadas que permitan optimizar los recursos financieros disponibles. “En los actuales momentos, nosotros tenemos alrededor de 15.000, 18.000 pozos, porque 15.000 pozos que están dañados”, señaló el académico, al tiempo que explicó la clasificación técnica contemplada en el reglamento del Ministerio de Agroecología. De acuerdo con su planteamiento, la reactivación de los pozos de categoría 2 y 3 resulta considerablemente más económica que la perforación de nuevos pozos, lo que permitiría generar un flujo de caja sostenible para financiar progresivamente las adecuaciones de mayor complejidad.
Como caso de referencia de este esquema de producción, el ingeniero citó la experiencia del campo Mamo, ubicado a cuarenta kilómetros al sur de El Tigre, en el estado Anzoátegui. En dicha zona, bajo la modalidad de convenios de participación en la producción (CPP), la empresa Geopark adelanta planes para la reparación de un área que cuenta con alrededor de 1.100 pozos. Este proyecto contempla un plan de inversiones por etapas que busca incrementar progresivamente los niveles de extracción hasta alcanzar una meta estimada entre 85.000 y 90.000 barriles diarios de producción.
Finalmente, el especialista subrayó que la recuperación del sector energético nacional requiere marcos transparentes en las negociaciones bilaterales y el retorno de empresas de servicios especializados de primer nivel. “Si ellas no vienen, va a ser un poco difícil subir la producción y reactivar esos campos que tenemos hoy en día en el oriente del país”, puntualizó Vivas Vivas, al tiempo que instó a consolidar alianzas que brinden certezas técnicas e institucionales para el desarrollo sostenible de la industria.
