La nueva ministra de Salud, Nuramy Gutiérrez, no solo asume el cargo en un momento de cambios sociopolíticos en Venezuela, sino que deberá afrontar retos como la escasez de insumos y de personal para el sector.
Gutiérrez reemplaza en el cargo a Magaly Gutiérrez, quien continuará al frente del Instituto Venezolano de los Seguros Sociales (IVSS).
La Encuesta Nacional de Hospitales registraba, hasta 2024, desabastecimiento en las áreas de emergencia hospitalaria de insumos como inhaladores para asma, analgésicos y antihipertensivos.
Jaime Lorenzo, director de Médicos Unidos de Venezuela, afirmó que la ministra debe «reparar el daño» de quienes «están muriendo por falta de muchas cosas». Esa es «la prioridad absoluta», confirmó en conversación telefónica con contrapunto.
«Un plan de emergencia es buscar mecanismos para parar la mortalidad materna, la mortalidad neonatal e infantil, detener la tuberculosis y el VIH en grupos vulnerables; parar la mortalidad del paciente oncológico y el paciente renal, atender al paciente con hipertensión y diabetes, resolver la deuda quirúrgica».
La lista de espera no es solo quirúrgica, aclaró el experto en salud pública Gustavo Villasmil. Es, también, la de quienes esperan por procedimientos especiales.
¿Cuántos pacientes hay en cola para atender afecciones que necesitan cirugía? Lorenzo recuerda que hace tres o cuatro años, cuando conversaba con el exministro de Salud, José Félix Oletta, estimaban más de 400 mil personas en lista de espera. «Eso debe haber aumentado», puntualizó.
La presidenta encargada, Delcy Rodríguez, ordenó dialogar con el sector privado para abordar esta deuda, «y eso está bien, pero hace varios años se hizo lo mismo y hasta ahí llegó», rememoró el médico.
Coordinar con las autoridades únicas de salud de los estados «lo concerniente a los pacientes oncológicos (empezando por un censo por estado para provisión de tratamiento)» es otro punto clave que sumó Villasmil, al igual que un plan de vacunación que permita cerrar las brechas que han quedado del Programa Ampliado de Inmunizaciones.
La capacidad de diagnóstico del sistema de salud está deteriorada, como lo han advertido organizaciones gremiales. La capacidad de respuesta de los laboratorios varía entre 70 % y 80 %, estimó Lorenzo.
Es imprescindible, por otra parte, la dotación de emergencias, quirófanos, salas de parto y terapia intensiva «de 64 hospitales clave en el país», listado que fue proporcionado hace varios años por el equipo de la Encuesta Nacional de Hospitales, recordó Villasmil.
«El panorama de la salud está difícil, porque la inversión y la acción han sido muy pobres y esporádicas», opinó. «Recuperar la confianza de la gente es difícil cuando se ha dejado de invertir por tanto tiempo». Hubo construcción de módulos de Barrio Adentro, Clínicas Populares, «pero el ciudadano común no acude a la red ambulatoria, eso no cambió porque el sector ambulatorio nunca tuvo el apoyo y la fuerza para asumir el rol que tiene». Se necesita «una política centrada en el paciente para resolver los problemas de los pacientes».
Para Lorenzo, es pertinente en este momento elaborar un plan de salud pública como el que desarrolló Arnoldo Gabaldón en distintos momentos y responsabilidades en el Ministerio de Sanidad, entre 1936 y 1964: «Necesitamos un ministerio que se mantenga por lo menos durante cinco años independientemente de los embates políticos, y que el equipo trabaje sin caer en el problema ideológico-partidista».
