«Es importante preguntar en nuestro entorno lo que hacemos bien. Muchas veces tenemos cualidades que no conocemos», subrayó durante una conferencia para el Grupo Médico Santa Paula
Marta Grañó Calvete, consultora internacional y coach, afirma que las personas con capacidad de liderazgo inclusivo son aquellas que adquieren compromisos visibles con la diversidad y equidad, inspirando a otras a actuar para promover cambios significativos.
“Soy una convencida de que no solo es posible crear en momentos de elevada incertidumbre y transformación, sino que debería ser una prioridad”, consideró Grañó durante la conferencia Estrategias Innovadoras en la Gestión de Talento, actividad organizada por el Grupo Médico Santa Paula (GMSP) con el propósito de brindar recomendaciones de vanguardia en el ámbito organizacional a sus empresas aliadas.
Desde su conocimiento y experiencia, la especialista española abordó temas de innovación y gestión del talento inclusivo en una realidad como la venezolana. Refirió que en la postpandemia las compañías están más activas en todos los aspectos. “Apareció una necesidad emergente que es la de cambiar, lo que ha derivado en replantearse los recursos humanos y ver hacia dónde reenfocar las acciones para ser más efectivos».
La experta recomendó cinco tips:
1. Liderar desde el ejemplo. “La palabra convence, pero el ejemplo arrasa”.
2. Liderar sin miedo a cambiar las cosas. “Desarrollar aquello que lo haga distinto si queremos liderar nuestra vida y proyectos, debemos empezar por nosotros y descubrir cuál es la mejor forma que tenemos de aportar valor, es esencial el autoconocimiento. Es importante preguntar en nuestro entorno lo que hacemos bien. Muchas veces tenemos cualidades que no conocemos”.
3. Liderar para desarrollar equipos. “El verdadero líder escucha a las personas para ver cómo las puede ayudar. Esa es una actitud clave en el liderazgo inclusivo. No tener miedo a transformar las cosas ni a mostrar vulnerabilidad. Saber quién es tu cliente y aportar valor. Cambiar el modo de trabajar en equipo, ya no es por departamento sino en función de lo que necesitamos en ese momento.”.
4. Liderar con valores. “Es importante recordarlos y priorizarlos. Son una motivación muy poderosa y nos hace coherentes”.
5. Liderazgo rompiendo paradigmas, “aprovechar las diversas ideas, experiencias, pensamientos y perspectivas de sus equipos en beneficio de sus empresas”.
La ponencia fue una iniciativa del Grupo Médico Santa Paula (GMSP) para brindarle al tejido empresarial los avances en mejora de competencias de su capital humano. “Hemos reservado este espacio pensando en el mejor activo que tenemos que es nuestra gente”, expresó Leopoldo Quintero, gerente general del GMSP. Destacó que los pilares fundamentales de la institución de salud son “operar con buenos procesos enmarcados en un modelo de negocios flexible y prestar un servicio extraordinario a nuestra comunidad de usuarios, médicos y aliados comerciales”.
El GMSP cuenta con tecnología de punta para hacer estudios, diagnósticos y cirugías. Para mayor información sobre consultas y su oferta de servicios consultar su página web http://grupomedicosp.com, y sus cuentas en redes sociales: @grupomedicosp en Instagram, en Twitter y en Facebook, y el canal de YouTube Grupo Médico Santa Paula. También se puede llamar al 0414 y 0424 CLINICA (2546422) o escribir al correo clí[email protected].
