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Domingo, 17 de Diciembre de 2017

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Economía

Hay que detectar riesgos de manera oportuna

La auditoría interna en empresas debe adaptarse a cambios del entorno

La auditoría interna en empresas debe adaptarse a cambios del entorno
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  • Lunes, 02 de Octubre de 2017 a las 6:35 p.m.

Se requiere que esta función adapte sus prácticas al tiempo volátil moderno. En muchas empresas, el enfoque tradicional de la auditoría necesita evolucionar

La auditoría interna deberá transformarse en una función innovadora en el negocio, guiando a los directivos de la empresa en su camino al éxito, por ello, los miembros de Auditoría Interna deben ser capaces de adaptarse al nuevo entorno y tener la habilidad de detectar los riesgos de manera oportuna e ir modificando los controles para poder mitigar dichos riesgos adecuadamente.

Así lo considera Sandra Isidro, Senior de Advisory Services en la empresa de consultoría EY, quien explica que cualquier cambio implica desafíos desde toda perspectiva, principalmente para los auditores internos de las organizaciones, quienes deben asegurar el valor agregado dentro de la estructura de control interno y la gobernanza de la empresa. Sin embargo, la rapidez con la que la información se transforma en conocimiento para la toma de decisiones no está siguiendo el ritmo de los cambios en el entorno empresarial. Todo este movimiento dramático requiere que la función de auditoría interna adapte sus prácticas al tiempo volátil moderno. En muchas empresas, el enfoque tradicional de la auditoría necesita evolucionar.

“Cuando hablamos de innovación inmediatamente lo asociamos con creatividad, aunque no significan lo mismo. La creatividad se trata de crear ideas, mientras que la innovación es el proceso de extraer el valor de esas ideas. Cada una ofrece beneficios, pero la combinación de ambas es lo que realmente originará un cambio significativo en la organización”.

Entonces, se pregunta, ¿qué debe hacer un departamento de auditoría interna para ser creativo e innovador? Tomando como base un área de auditoría interna robusta, que conozca las estrategias y la visión a largo plazo de la empresa, existen algunos cambios que pueden ayudar a la organización a no volverse obsoletos, entre ellos están:

  • Modificar el plan de auditoría de una periodicidad anual a un periodicidad adaptada a las exigencias del negocio, analizando las consecuencias de los cambios, considerando la actualización de la matriz de riesgos
  • Diversificar el equipo de auditoría, permitiendo brindar una ventaja única a la función persé ya que ofrece diferentes conocimientos y competencias para auditar varias áreas del negocio
  • Actualizar los marcos utilizados para la evaluación de riesgos. Los auditores internos necesitan tener un entendimiento integral de las estrategias de riesgo corporativo y su impacto general en la organización
  • Incluir Big Data y Analytics dentro del proceso de análisis para la toma de decisiones, extendiéndolo más allá del análisis de los datos transaccionales financieros
  • Anticiparse a los constantes cambios en las regulaciones, tanto a nivel global -SOX y publicaciones ISO- como a nivel nacional y/o local donde opera la organización. Ejemplo, caso Venezuela, la Ley de Costos y Precios Justos
  • Cambiar la presentación del informe de auditoría, desde modificaciones en la estructura tradicional o creación de resúmenes ejecutivos, hasta la elaboración de presentaciones dinámicas
  • Incluir un análisis de continuidad de negocio (ISO 22301) que permita evaluar la capacidad de la organización para dar respuestas a las amenazas potenciales
  • Incluir la evaluación a nivel de cybersecurity en las validaciones de riesgos de TI
  • Vincular la auditoría interna con la nube. La nube requiere que el auditor interno comprenda la tecnología y los procesos que subyacen en el Cloud Computing

Técnicas adicionales, como el seguimiento continuo, las alertas automáticas y las funcionalidades de auditoría off line, procesos de auditoría sistemáticos y basados en el flujo de trabajo, fortalecen aún más de los procesos de auditoría. Los errores de auditoría y las incoherencias pueden eliminarse estableciendo métodos estandarizados de recopilación de datos. El seguimiento adecuado de las recomendaciones es también una parte clave del proceso.


Con información de nota de prensa

http://www.gotasdeayuda.com/
http://www.contrapunto.com/noticia/suspiros-y-galletas-dulce-antojo-coloniero-103816/